{"id":147,"date":"2020-05-13T18:04:00","date_gmt":"2020-05-13T18:04:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agencelumina.com\/?p=147"},"modified":"2022-11-15T16:01:24","modified_gmt":"2022-11-15T16:01:24","slug":"des-valeurs-fortes-pour-rester-engages-et-croitre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agencelumina.com\/en\/des-valeurs-fortes-pour-rester-engages-et-croitre\/","title":{"rendered":"Des valeurs fortes pour l’engagement et la croissance d’une organisation"},"content":{"rendered":"

Temps de lecture: 4 minutes<\/em><\/p>\n\n\n\n

Des valeurs fortes, connues et partag\u00e9es vont servir de plusieurs fa\u00e7ons la mission d\u2019une organisation, et lui permettre de se d\u00e9velopper, de favoriser sa croissance et de garder un engagement de la part de l’\u00e9quipe.<\/p>\n\n\n\n

Il est connu que les g\u00e9n\u00e9rations montantes accordent une importance centrale aux valeurs de leurs employeurs et des organisations qu\u2019elles appr\u00e9cient. Le dernier\u00a0barom\u00e8tre de la confiance d\u2019Edelman<\/a>\u00a0vient confirmer cette tendance en mettant en lumi\u00e8re l\u2019\u00e9volution des 20 derni\u00e8res ann\u00e9es dans la confiance des consommateurs envers les marques: en 2020, les entreprises les plus dignes de confiance sont celles qui incarnent des valeurs \u00e9thiques fortes.\u00a0Donc \u00e9thique = confiance (= croissance).<\/p>\n\n\n\n

La pand\u00e9mie de coronavirus, et le confinement subs\u00e9quent, ont acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 certaines tendances : le march\u00e9 devient de plus en plus digital par la force des choses, et m\u00eame les dynamiques de travail deviennent virtuelles. Des valeurs organisationnelles fortes peuvent donc \u00eatre un levier pour la croissance et un v\u00e9ritable gage de comp\u00e9titivit\u00e9, car elles peuvent d\u2019un coup motiver les employ\u00e9s et fid\u00e9liser les clients. <\/p>\n\n\n\n

Valeurs fortes = motivation de l\u2019\u00e9quipe<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

D\u2019une part, des valeurs positives fortes vont aider les employ\u00e9s \u00e0 rester engag\u00e9s et actifs dans la mission dans un contexte de diss\u00e9mination des \u00e9quipes et de t\u00e9l\u00e9travail, et avec toutes les difficult\u00e9s psychologiques qui viennent avec l\u2019isolement. Incarner les valeurs organisationnelles dans le quotidien va permettre de donner un sens au travail, de motiver les employ\u00e9s, de les encourager \u00e0 s\u2019am\u00e9liorer continuellement pour mieux servir la mission commune. <\/p>\n\n\n\n

\u00c0 l\u2019interne<\/strong>, donc, ces valeurs vont se refl\u00e9ter autant dans la culture d\u2019entreprise que dans les outils, les proc\u00e9dures et les m\u00e9thodes de travail adopt\u00e9es au jour le jour. Elles vont faire partie de la colle qui tient les \u00e9quipes. <\/p>\n\n\n\n

Valeurs fortes = d\u00e9marcation forte face aux comp\u00e9titeurs<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

D\u2019autre part, des valeurs positives fortes, traduites par des strat\u00e9gies marketing r\u00e9fl\u00e9chies, vont v\u00e9hiculer une image aussi forte et permettre aux organisations de se d\u00e9marquer des autres, y compris des concurrents qui produisent le m\u00eame type de marchandises ou qui offrent les m\u00eames services. On en comprend l\u2019importance d\u2019autant plus aujourd\u2019hui, car plusieurs entreprises ont d\u00fb acc\u00e9l\u00e9rer vertigineusement leur transformation num\u00e9rique, en \u00e9largissant leur terrain de jeu et s\u2019exposant \u00e0 une nouvelle concurrence. <\/p>\n\n\n\n

\u00c0 l\u2019externe, <\/strong>donc, des valeurs fortes structurent les communications, consolident une image de marque coh\u00e9rente, et entretiennent la r\u00e9putation. Elles repr\u00e9sentent le fil conducteur entre la vision et les orientations de l\u2019organisation. Et, dans un contexte de p\u00e9nurie de main-d\u2019oeuvre, elles favorisent l\u2019attractivit\u00e9 de la marque employeur et le recrutement. <\/p>\n\n\n\n

De plus, dans cette crise mondiale sans pr\u00e9c\u00e9dent, les gens vont se souvenir davantage des gestes et des entreprises qui apportent du bien \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9<\/a>, qui font la diff\u00e9rence. Ces derni\u00e8res ont donc tout \u00e0 gagner \u00e0 s\u2019associer \u00e0 des valeurs positives d\u2019entraide, de solidarit\u00e9, de transparence, d\u2019empathie.<\/p>\n\n\n\n

Le b.a.<\/em>\u2013ba<\/em> pour incarner ses valeurs<\/h2>\n\n\n\n

Concr\u00e8tement, incarner ses valeurs dans la culture d\u2019entreprise veut dire que:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Le chef de l\u2019entreprise ou le PDG d\u2019une organisation est un exemple pour les autres, le premier ambassadeur de ces valeurs au quotidien, et doit pr\u00e9tendre la m\u00eame chose de ses gestionnaires.<\/li>\n\n\n\n
  • Il faut comprendre clairement ce qu\u2019elles signifient, sans place aucune \u00e0 l\u2019interpr\u00e9tation de la part de personne \u2013 les sentir siennes \u2013 et aucune entorse ne peut \u00eatre tol\u00e9r\u00e9e.<\/li>\n\n\n\n
  • Il faut recruter des gens qui partagent les m\u00eames valeurs.<\/li>\n\n\n\n
  • Il faut reconna\u00eetre et valoriser les meilleurs ambassadeurs de ces valeurs au sein de l\u2019\u00e9quipe, par leurs gestes et comportements.<\/li>\n\n\n\n
  • Il faut les int\u00e9grer m\u00eame dans le feedback aux employ\u00e9s, autant pour des projets ponctuels que pour des appr\u00e9ciations de rendement <\/li>\n\n\n\n
  • Il faut les int\u00e9grer aussi aux manuels d\u2019employ\u00e9s, aux affichages de postes, aux offres de services et aux soumissions.<\/li>\n\n\n\n
  • Il faut les afficher, autant \u00e0 l\u2019interne qu\u2019\u00e0 l\u2019externe, et permettre \u00e0 tous les employ\u00e9s de se familiariser avec ces valeurs par des activit\u00e9s, des rencontres d\u2019\u00e9quipe ou des projets qui en sont porteurs.<\/li>\n\n\n\n
  • Il faut les traduire dans toutes les communications de l\u2019organisation.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

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    Des valeurs fortes, connues et partag\u00e9es vont servir de plusieurs fa\u00e7ons la mission d\u2019une organisation, et lui permettre de se d\u00e9velopper, de favoriser leur croissance et de le faire avec un engagement de la part de l’\u00e9quipe.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":149,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"off","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[7,8],"tags":[],"class_list":["post-147","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-conseil-strategique","category-gestion"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/www.agencelumina.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Balance-coeur-tete.jpg?fit=1348%2C1024&ssl=1","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.agencelumina.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/147","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.agencelumina.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.agencelumina.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agencelumina.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agencelumina.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=147"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.agencelumina.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/147\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2260,"href":"https:\/\/www.agencelumina.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/147\/revisions\/2260"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agencelumina.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/149"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.agencelumina.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=147"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agencelumina.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=147"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.agencelumina.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=147"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}